【企業內訓】善用專案管理模式落實流程優化
在流程實施過程中同時考量品質、進度及成本完成改善目的
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之三；確立部門工作計畫甘特圖後，講師會以專案管理的個案研究方法，引導主管如何建立專案團隊，並運用管控表討論流程問題及優化對策。
售價 NT$ 36,000
數量：
【時數規劃】共12小時 (依企業需求可選擇 3hrs*4天次 或 2hrs*6天次)
【課程特色】採小班制12人以下，著重講師和學員的互動，以實務為主並引導產出訓練成果
【訓練對象】企業接班人、部門主管、研發、行銷、生管
【課程大綱】
1.專案管理的核心關鍵與資源規劃合理性
2.專案工作分解、成本預估及預算編列
3.流程優化的內容與方法
4.改善及優化從理解流程圖開始
【教學方法】個案研究分析、講授法
【學習成果】專案管理企劃單