CMCA 中華經營管理顧問協會
主要提供中小企業整合性的專案輔導，不僅止於企業『營運管理』方面的『顧問諮詢』，更能站在企業主的立場進行『策略分析』，協助企業發展定位與展開具體的行動方案。
專案輔導整合架構
531原則：企業訂定組織願景必須採每5年一次循環，確立願景後應依照策略分析模式研擬3年的經營計畫，再逐步展開每1年的具體行動和指標。
5大指標20項檢核
SMART工具：協助企業在提升競爭力的過程中，可針對20項檢核提供逐步落實或調整內部管理的步驟和方向，系統性地輔導改善的重點，避免『亂槍打鳥』或『瞎子摸象』的窘境。
人才是企業發展的關鍵，研發更是轉型成長的不二法門，建構學習型組織是企業永續成長的重要元素，政府為鼓勵企業創新研發及辦理在職訓練，除提供多項政策資源協助企業在品牌行銷、產品研發及員工訓練之財務補助外，也積極導入台灣人才發展品質系統與中小企業獎項，本團隊於輔導的過程亦協助中小企業善用政策力量，藉此提升企業成長動能強化市場競爭力。
服務內容: 營運計畫撰寫,目標管理導入,研發補助輔導,訓練課程規劃,新創事業育成,產品設計行銷
主要服務地區：台灣北部, 台灣中部, 台灣南部