【企業內訓】研擬行動計畫之步驟與執行指標
學習以審慎和嚴謹的方法，謀定可行之方案以有效達成目標
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之二；依據策略方向引導各部門主管透過心智圖或樹狀圖，展開並衡量可行的細部計畫，訂定各項行動措施的具體實施步驟及驗證成效的追蹤指標。
售價 NT$ 36,000
【時數規劃】共12小時 (依企業需求可選擇 3hrs*4天次 或 2hrs*6天次)
數量：
【課程特色】採小班制12人以下，著重講師和學員的互動，以實務為主並引導產出訓練成果
【訓練對象】經營層、企業接班人、中高階主管、核心團隊員工
【課程大綱】
1.策略是方向，計畫是步驟，指標是關鍵
2.管理者特質與思維模式下的計畫展開法
3.心智圖及樹狀圖的個別判定及探討
4.各項具體行動方案的可行性分析
【教學方法】小組實務討論、個案研究分析
【學習成果】部門計劃展開表