【企業內訓】企業潛在問題的發掘與分析決策
找對重要問題釐清原因，運用新4P觀點和分析工具提出對策
【訓練目標】提升企業競爭力計畫先導培訓系列之五；計畫執行通常會有落差出現，甚至會伴隨風險，本課程將引導核心幹部及員工如何主動發掘企業可能的潛在問題，並設定預防的可行方案。
售價 NT$ 18,000
數量：
【時數規劃】共6小時 (依企業需求可選擇 3hrs*2天次 或 2hrs*3天次)
【課程特色】採小班制12人以下，著重講師和學員的互動，以實務為主並引導產出訓練成果
【訓練對象】基層主管及部門核心關鍵人員
【課程大綱】
1.企業不存在完美，沒有問題才真的是問題
2.傳統4M和新4P觀點的差別和運用手法
3.原因分析、決策研究與風險評估
4.失效模式的衡量、影響評估與預防措施
【教學方法】單向式講授法、團隊腦力激盪
【學習成果】FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) 報告書