定期駐廠輔導服務
中小企業在經營過程中，常有感於內部管理層次與願景目標存有顯著落差，又難以釐清需要輔導的專案主題，此時即可運用顧問師中長期輔導模式來逐步找出問題，並定期提出改善的建議方案，再協助經營者和管理層以有效和正確的手法導入到企業運作體系。以駐廠一日(4小時)為基礎；可選擇每個月一日次、雙週一日次、每週一日次。
售價 NT$ 10,000
以駐廠一日(4小時)10,000元為計算基礎；
數量：
每個月一日次為10,000
每個月二日次為19,000 (每雙週一日次)
每個月四日次為36,000 (每週一日次)
- 企業整體經營策略與計畫執行方案之研擬與架構。
- 策略導出的目標追蹤與人員績效管理、職能提升、組織再設計。
- 企業內部作業流程有關財務會計表單之研擬與架構，建立資金預測模式。
- 導出標準成本並結合目標追蹤與人員績效管理，以利經營層管理改善。
- 依輔導事項提供必要之溝通協助、企畫支援與相關訓練。