1分

年度績效會議能根據目標達成狀況進行理性討論

2分

能藉由策略／績效回饋資訊反覆檢討改善

3分

能衡量組織變革成效與導入策略管理的投資報酬率

4分

提供回饋數據的落差或統計分析給次年度策略參酌

5分

組織能對數字進行敏感分析和解讀思考取代主觀經驗