1分

內部主要作業流程的設計與執行符合策略方向重點

2分

取得適合組織策略之供應鏈體系的國際或官方認證

3分

目標與組織專案結合（6 sigma、KM、TQM、5S）

4分

導入精實生產確認各項程序步驟能為顧客創造價值

5分

策略校準指標維護管理流程與ISO及內控內稽結合