1分

能將平衡計分卡之策略運用擴大至事業單位層級以下

2分

能將平衡計分卡運用擴大至必要單位的個人計分卡

3分

組織成員養成以策略之職務目標驅動自我的工作價值

4分

組織功能已形成良好的內部訓練講師之傳承風氣

5分

內部價值鏈應變強(接單、研發、企劃、技術、服務)